TOP 6 phương pháp giúp đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp hiệu quả nhất

Đào tạo tự động bằng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến

Một trong những phương pháp hiệu quả trong quá trình đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp chính là sử dụng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến. Việc đào tạo tự động bằng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến là một trong số những cách làm hay mà rất nhiều doanh nghiệp hiện nay áp dụng, đem lại hiệu quả cao trong quá trình sử dụng. 

Đặc biệt, trong thời đại 4.0 như hiện nay thì việc đào tạo bằng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến sẽ giúp cho nhân viên dễ dàng tiếp cận với thời đại công nghệ số. Không những thế còn tiết kiệm được thời gian, chi phí trong quá trình đào tạo. 

Có thể nói, với phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong quá trình đào tạo nhân viên của mình. Điều đặc biệt khi sử dụng phần mềm trong quá trình đào tạo doanh nghiệp sẽ đánh giá được chính xác năng lực, kỹ năng cũng như trình độ của nhân viên. Đảm bảo được sự minh bạch trong quá trình đào tạo, đặc biệt là kết quả thi của từng nhân viên. 

Việc sử dụng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến giúp ích cho doanh nghiệp rất nhiều trong quá trình đào tạo, cụ thể: 

• Mức giá hợp lý, đáp ứng nhu cầu về mặt kinh tế của từng doanh nghiệp hiện nay. 

• Tiết kiệm được tối đa thời gian, chi phí trong quá trình đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp thay vì tổ chức hội đồng đánh giá, chấm thi,... 

• Dễ dàng hơn trong việc cập nhật tài liệu đào tạo cho nhân viên trong mỗi khóa training. 

• Đào tạo trực tuyến cũng giúp quản lý quy trình, chất lượng đào tạo trực tuyến khá chặt chẽ.

• Đề thi sẵn có giúp nhân viên có thể học tập, rèn luyện, trau dồi kiến thức bất cứ lúc nào. 

• Nhân viên có cơ hội tiếp cận nhiều hơn với công nghệ thông tin giúp hỗ trợ rất nhiều trong quá trình làm việc.

Với những lợi ích từ phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến đem lại đã giúp cho doanh nghiệp có thêm một phương pháp đào tạo nhân viên hiệu quả và có kết quả cao. 

Hiện tại, trên thị trường có rất nhiều phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến được các doanh nghiệp áp dụng trong quá trình đào tạo và một trong số đó chính là AZtest. AZtest là phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến được xây dựng và phát triển bởi Công ty TNHH Phát triển & Dịch vụ Nguồn mở Thuận Đức. Sản phẩm được phát triển trên nền tảng mã nguồn mở giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm tối đa chi phí, đồng thời đảm bảo được sự ổn định và đem lại tính bảo mật cao cho doanh nghiệp trong quá trình tổ chức thi đào tạo, đánh giá năng lực, nâng bậc, nâng lương cho nhân viên của mình.

Để trải nghiệm những tính năng hữu ích của phần mềm thi trắc nghiệm AZtest quý doanh nghiệp đăng ký tại link: https://aztest.vn/bang-gia/goi-trial/ 

Thông tin liên hệ:

HỆ THỐNG TẠO LẬP WEBSITE THI TRẮC NGHIỆM TRỰC TUYẾN AZTEST

Website: https://aztest.vn/

Fanpage: https://www.facebook.com/aztest.vn

Hotline: 02337774455 (Ext 3)

Kèm cặp, đào tạo nhân viên thường xuyên 

Phương pháp tiếp theo chính là luôn đồng hành để kèm cặp, đào tạo nhân viên của mình một cách thường xuyên. Đây là phương pháp khấ phổ biến được nhiều doanh nghiệp hiện nay áp dụng.

Việc kèm cặp, đào tạo nhân viên thường xuyên được thực hiện qua chính các công việc hàng ngày, tức là người quản lý sẽ trực tiếp truyền đạt kinh nghiệm cũng như những kỹ năng vốn có của bản thân, đồng thời giải đáp khúc mắc cho nhân viên khi họ cần. 

Tuy nhiên, với những doanh nghiệp thường xuyên tuyển nhân viên mới thì đây không phải là phương pháp tối ưu. 

Tổ chức đào tạo nội bộ tổng thể định kỳ

Có thể nói tổ chức đào tạo nội bộ tổng thể định kỳ là một trong số những phương pháp đào tạo nhân viên được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Thông thường với phương pháp này thì thời gian đào tạo sẽ được kéo dài trong một khoảng thời gian nhất định với sự tham gia của các chuyên viên đào tạo trong doanh nghiệp. 

Khi tham gia các khóa đào tạo nội bộ tổng thể định kỳ các nhân viên sẽ được họ thêm các kỹ năng mềm. Tuy nhiên, hình thức này mất khá nhiều thời gian, chi phí do đó doanh nghiệp cần xem xét lựa chọn phương pháp tối ưu nhất. 

Cân nhắc và đề bạt thường xuyên 

Luôn tổ chức đánh giá, cân nhắc đề bạt một số cá nhân lên các vị trí mới phù hợp với năng lực cũng là một trong số những phương pháp mà doanh nghiệp có thể áp dụng để đào tạo nhân viên của mình. 

Cách làm này sẽ giúp nhân viên có thêm động lực để rèn luyện, đặc biệt khi lên vị trí mới họ sẽ cần phải học hỏi nhiều hơn để tạo ra hiệu quả cho chính nhóm của mình. 

Tạo điều kiện để người được đào tạo thành người đi đào tạo

Việc bỏ ra một khoản chi phí để một vài nhân viên trong công ty được đào tạo sau đó đào tạo lại những nhân viên khác cũng là một trong số những phương pháp đào tạo nhân viên hiệu quả trong doanh nghiệp.

Luân chuyển 

Luân chuyển cũng được coi là phương pháp đào tạo việc thay đổi tính chất công việc cũng như môi trường làm việc cho nhân cũng là một trong những cách làm hay. Luân chuyển thường xuyên sẽ giúp nhân viên cũ học tập, bổ sung thêm các kinh nghiệm mới từ đó có được nhiều cơ hội học hỏi, cũng như hoàn thiện kỹ năng mà mình đang thiếu. 

Ngoài ra, việc luân chuyển cũng giúp cho nhân viên có được cái nhìn mới, có thêm kinh nghiệm để phát triển hoàn thiện nhất các tố chất tiềm ẩn bên trong. Đây là hình thức được nhiều tập đoàn lớn hiện nay áp dụng. 

Với TOP 6 phương pháp giúp đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp hiệu quả nhất mà chúng tôi chia sẻ ở bài viết trên mong rằng sẽ giúp ích cho quý doanh nghiệp trong quá trình đào tạo nhân viên của mình. 

>>> XEM THÊM: Hướng dẫn tạo đề thi tuyển dụng trong doanh nghiệp