TOP 3 tiêu chí doanh nghiệp nên áp dụng khi đánh giá nhân viên thử việc

Tầm quan trọng của việc đánh giá năng lực của một nhân viên sau khi thử việc

Trong doanh nghiệp, việc chọn đúng ứng viên phù hợp là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Do đó, trước khi ký kết hợp đồng dài hạn với nhân viên doanh nghiệp thường sẽ cho ứng viên một khoảng thời gian thử việc.

Thử việc chính là giai đoạn làm việc trước khi ký hợp đồng lao động chính thức giữa bên người lao động và bên doanh nghiệp. Giai đoạn này sẽ giúp người lao động biết được đâu là công việc phù hợp, về phía doanh nghiệp sẽ biết được đâu là nhân viên phù hợp với doanh nghiệp mình. Thường thì thời gian thử việc sẽ kéo dài khoảng 1 - 2 tháng. 

Trong thời gian thử việc này doanh nghiệp sẽ dễ dàng đánh giá được trình độ, năng lực của ứng viên trong quá trình làm việc nhờ đó mà đưa ra được những đánh giá chính xác nhất cho từng ứng viên. Và dĩ nhiên khâu đánh giá nhân viên thử việc chính là khâu cuối cùng để doanh nghiệp biết được ứng viên đó có phù hợp với vị trí mà doanh nghiệp đang tuyển dụng hay không. 

Có thể nói đánh giá nhân viên thử việc là những nhìn nhận một cách chi tiết về sự thể hiện của ứng viên trong suốt giai đoạn thử việc. Việc đánh giá nhân viên thử việc đồng thời cũng là quá trình tổng hợp những quan sát, chia sẻ từ chính người quản lý trực tiếp cũng như đồng nghiệp của người thử việc. Từ những nhận định vừa mang tính chủ quan vừa khách quan này, doanh nghiệp sẽ dễ dàng đưa ra quyết định liệu người thử việc có phù hợp với vị trí công việc cũng như văn hóa công ty hay không. Do đó, đánh giá năng lực của một nhân viên thử việc là việc làm hết sức quan trọng mà mỗi doanh nghiệp cần thực hiện, và để kết quả đánh giá được chính xác nhất doanh nghiệp đừng bỏ qua các tiêu chí đánh giá nhân viên thử việc được đề cập ở phần tiếp theo của bài viết.

TOP 3 tiêu chí đánh giá nhân viên thử việc

Doanh nghiệp có thể áp dụng rất nhiều cách để đánh giá nhân viên thử việc, tùy vào từng vị trí công việc mà doanh nghiệp sẽ quyết định lựa chọn tiêu chí nào để đánh giá nhân viên của mình. Dưới đây là một số tiêu chí đánh giá nhân viên thử việc mà doanh nghiệp có thể áp dụng, cụ thể:

Thái độ

Nhiều doanh nghiệp sẽ coi trọng thái độ của nhân viên hơn là kỹ năng mà họ đang có. Rất nhiều doanh nghiệp lựa chần chừ khi lựa chọn ứng viên trong khi họ có đủ cả kỹ năng lẫn kiến thức nếu thái độ làm việc không tốt và không phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp. 

Ngược lại, nếu kỹ năng và kiến thức chưa đạt mức chuẩn nhưng doanh nghiệp đánh giá cao thái độ làm việc, ham học hỏi và không bỏ cuộc thì khả năng cao nhân viên đó sẽ được cân nhắc và được lựa chọn. 

Kỹ năng 

Kỹ năng đơn giản chính là khả năng thực hiện công việc trong vị trí mà doanh nghiệp đang tuyển dụng. Việc đánh giá kết quả công việc cao hay thấp sẽ phụ thuộc vào việc đánh giá dựa trên các đầu công việc mà nhân viên thực hiện đã tốt hay chưa tốt.

Doanh nghiệp có thể kiểm chứng kỹ năng của nhân viên thử việc trong suốt thời gian thử việc nếu còn nghi ngờ về những kỹ năng của nhân viên được viết trong CV giới thiệu từ vòng phỏng vấn. Kỹ năng ở đây bao gồm cả kỹ năng mềm và kỹ năng cứng. Do đó, tùy vào vị trí tuyển dụng doanh nghiệp sẽ cân nhắc tỉ lệ giữa việc đánh giá hai loại kỹ năng này. 

Kiến thức 

Bên cạnh các kỹ năng cần có thì các kiến thức về sản phẩm, vị trí đang thử việc cũng như hiểu rõ về công ty đang thử việc đều là những yếu tố quan trọng trong quá trình đánh giá nhân viên thử việc. 

Nhân viên thử việc cần chứng tỏ độ hiểu biết của mình liên quan đến vị trí đang tuyển dụng, kiến thức nền xung quanh và các mối quan hệ liên quan. Nếu kiến thức của nhân viên thử việc chỉ bó hẹp trong nội dung thử việc, điểm đánh giá sẽ không thực sự cao. Ngược lại, nếu nhân viên thử việc thể hiện được tầm nhìn, kiến thức vượt ngoài phạm vi công việc thì khả năng cao là người thử việc sẽ tạo được ấn tượng tốt cũng như cân nhắc đưa ra vai trò quan trọng hơn cho quá trình làm việc sau này.

Nên áp dụng phần mềm thi trắc nghiệm nào để đánh giá nhân viên thử việc trong doanh nghiệp?

Ngoài việc áp dụng các tiêu chí đánh giá nhân viên mà chúng tôi chia sẻ ở trên. Doanh nghiệp có thể áp dụng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến vào việc đánh giá năng lực của một nhân viên sau khi kết thúc thời gian thử việc tại doanh nghiệp. Hiện tại, với nhu cầu sử dụng phần mềm thi trắc nghiệm đánh giá ngày càng nhiều như hiện nay thì trên thị trường có không ít phần mềm chất lượng, giúp doanh nghiệp rút ngắn được thời gian đánh giá nhân thử việc. Và một trong số những cái tên nổi trội nhất, được hầu hết doanh nghiệp tin tưởng và lựa chọn chính là phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến AZtest.vn. 

AZtest sẽ hỗ trợ doanh nghiệp tạo bài test đánh giá năng lực của nhân viên, thông qua kết quả bài test doanh nghiệp sẽ dễ dàng nắm rõ năng lực, kỹ năng và kiến thức của nhân viên thử việc, nhờ đó mà có được những đánh giá chính xác thông qua việc kết hợp bài thi trắc nghiệm với các tiêu chí khác. Cách làm này không chỉ cho kết quả nhanh mà còn chính xác, đảm bảo được tính khách quan giúp doanh nghiệp rút ngắn tối đa thời gian trong quá trình đánh giá.

Phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến dựa trên mã nguồn mở NukeViet được phát triển bởi Công ty TNHH Phát triển và Dịch vụ nguồn mở Thuận Đức. Với AZtest, doanh nghiệp sẽ dễ dàng và thuận tiện hơn trong việc tạo ra các bài thi trắc nghiệm đánh giá nhân viên đối với doanh nghiệp. Phần mềm có mức giá hợp lý, giao diện thân thiện, dễ sử dụng, chỉ cần thực hiện các bước đơn giản là doanh nghiệp đã có ngay một giao diện website với các bài thi trắc nghiệm trực quan, dễ theo dõi.

Để biết thêm thông tin chi tiết về phần mềm thi trắc nghiệm AZtest doanh nghiệp hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo số hotline 0233 777 4455 hoặc inbox qua messenger: https://m.me/aztest.vn để được tư vấn hỗ trợ nhanh chóng. 

>>> XEM THÊM:Cách tạo bài thi trắc nghiệm đánh giá năng lực trên AZtest